Wat zijn referenties bij een aanbesteding?

Referenties bij een aanbesteding zijn bewijsstukken van eerder uitgevoerde opdrachten waarmee een inschrijver aantoont dat zijn organisatie geschikt is voor de opdracht. De aanbestedende dienst gebruikt ze om de technische en beroepsbekwaamheid te toetsen op de kerncompetenties die voor de opdracht essentieel zijn.

 

Hoe werken referenties bij een aanbesteding in de praktijk?

De referentie-eis staat in de aanbestedingsleidraad​ en koppelt aan één of meer kerncompetenties: de capaciteiten die voor deze opdracht doorslaggevend zijn. Per kerncompetentie mag de opdrachtgever één referentie vragen. De eisen draaien om omvang, recentheid en vergelijkbaarheid: voor diensten en leveringen geldt maximaal drie jaar oud, voor werken vijf jaar. De bewijslast ligt bij de inschrijver via een referentieformulier met opdrachtgever, contactpersoon, periode, opdrachtwaarde en projectomschrijving. Aanbestedingswet 2012 artikel 2.93​ legt vast welke bewijsmiddelen gevraagd mogen worden.

 

Wat is het verschil tussen een referentie-eis en een geschiktheidseis?

Geschiktheidseisen zijn de bredere categorie waaraan een inschrijver moet voldoen om aan de aanbesteding mee te mogen doen. Ze splitsen zich in drie soorten: financiële en economische draagkracht, technische en beroepsbekwaamheid en beroepsbevoegdheid. De referentie-eis is een ervaringseis binnen de technische en beroepsbekwaamheid: het instrument waarmee de opdrachtgever vaststelt of jouw organisatie de opdracht eerder vergelijkbaar heeft uitgevoerd. Voldoe je niet aan een geschiktheidseis, dan word je uitgesloten van verdere beoordeling. Een referentie-eis is dus geen gunningscriteriumwaarmee voorstellen worden gerangschikt, maar een drempel die je moet halen om überhaupt beoordeeld te worden.

 

Wanneer is een referentie-eis disproportioneel?

Op grond van het proportionaliteitsbeginsel​ moet een referentie-eis in redelijke verhouding staan tot de opdracht. De Gids Proportionaliteit van PIANOo​ hanteert een vuistregel in voorschrift 3.5 G lid 2: een referentieproject mag geen waarde hebben van meer dan 60% van de raming van de opdracht. Een referentie-eis die alleen één zittende leverancier kan invullen, of die exact dezelfde opdracht eist als die nu wordt aanbesteed, is doorgaans disproportioneel. Breng dit vroeg ter sprake in de nota van inlichtingen​. Houdt de opdrachtgever vast, dan staat de route naar de Commissie van Aanbestedingsexperts of een kort geding open.

 

Veelgestelde vragen over referenties bij aanbestedingen

  • Voor leveringen en diensten geldt drie jaar voorafgaand aan de aankondiging. Voor werken vijf jaar. Verlengen mag, mits die afwijking in de aanbestedingsstukken is gemotiveerd.

  • Ja, mits de onderaannemer ook werkelijk wordt ingezet voor het deel van de opdracht waarop de referentie betrekking heeft. Lever daarbij een verklaring waarin de onderaannemer zich aan de uitvoering verbindt.

  • Vergelijkbaarheid betekent niet identiek. De aanbestedende dienst beoordeelt of de referentie de kerncompetentie aantoont, ook als sector of opdrachtomvang afwijkt. Motiveer expliciet waarom jouw referentie de gevraagde competentie afdekt.

  • Eén per kerncompetentie. Voorschrift 3.5 G lid 1 van de Gids Proportionaliteit verbiedt meer referenties per kerncompetentie. Stapelen van kerncompetenties die feitelijk dezelfde capaciteit toetsen, is op grond van voorschrift 3.5 F evenmin toegestaan. Wijkt de opdrachtgever af, dan moet de motivatie in de aanbestedingsstukken staan.

 

Hulp nodig bij het invullen van referentie-eisen?

Een referentie-eis lijkt administratief, maar bepaalt vaak of je überhaupt aan tafel komt. Bekijk hoe tender-advies van Tegen de stroom mee​ inschrijvers helpt referentie-eisen vroeg te beoordelen, vergelijkbaarheid te onderbouwen en disproportionele eisen ter discussie te stellen.

Mark de Bruijn

Met meer dan 15 jaar ervaring in het vak van Tenders, nationaal en internationaal, operationeel en strategisch, bij diverse organisaties, heeft Mark vrijwel elke situatie in het vak zelf mogen ervaren. Maar, misschien nog wel belangrijker, ook zelf uitgevoerd. Zo weet hij hoe relevant het is om gestructureerd en logisch te werken en zo is de methodiek van Tegen de stroom mee ontstaan.

https://www.tegendestroommee.com
Volgende
Volgende

Wat is een tenderdesk?